尊敬的公司全體干部職工、家屬：

      您們好！

   “時序交替，萬象更新”。  行穩致遠齊努力，攜手共進開新篇。值此新春佳節來臨之際，程力集團公司董事會和經營班子，向在過去一年里辛勤工作、努力奮進的全體職工致以崇高的敬意！并祝在即將到來的新的一年里，工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！

　　2021年盡管我們面臨宏觀經濟下滑、出口市場受阻、原材料大幅漲價、新冠疫情反彈等諸多困難，但我們在集團公司董事會的堅強領導下，圍繞“汽車制造、底盤營銷、質量提升、規范經營”開展工作，終于化危為機，取得了良好的經營業績和管理成效，產值、產量、底盤銷量、稅收、創匯等多項指標都超額完成了年度計劃，超過了上年同期，也再次刷新了程力17年建廠歷史。目前，程力集團排名中國民企500強373位、湖北民營制造業100強第4位。這些成績的取得，是程力萬余名員工不畏艱險、頑強拼搏、共同奮斗的結果，在此向大家表示由衷的感謝！

　　“百年巨變卷風云，民族復興永向前”，2022年，全球經濟形勢仍不容樂觀，專汽行業市場仍不見回升。程力集團將堅持穩字當頭、穩中求進，集團很大子公司程力專汽產值目標要實現91億元，并向100億沖刺，為此我們要努力做好以下幾點：

　　一是狠抓年度目標的分解和實施。充分為子公司總經理放權松綁，支持直屬廠股份制改革，完善績效考核體系，激發員工的生產積極性。二是推動企業高質量發展。要以提升產品質量為主線，完成電泳生產線、配件生產線、焊接機器人等項目建設，并盡早投入使用，堵住質量問題源頭。三是規范集團化平臺發展模式。支持成員企業差異化發展，做大做專做精做穩，提供更優質的服務。四是著力打造上下游產業鏈。要以專汽為依托創辦直屬配件廠，使配件自供率達到90%以上；繼續做好汽車金融服務，發揮環境資源公司橋頭堡作用；啟動光伏發電、工業旅游、美麗鄉村等新型發展項目。五是下硬功夫降低投訴。要完善投訴管理體系，建立協同聯動、快速反應工作機制，將客戶投訴降到很合理的范圍內。六是全面實施“民心工程”。要通過調崗、調薪、組建社團等方式，讓員工得到更多的獲得感、幸福感、歸屬感。

　　艱辛結碩果，實干開新篇。2022年對于程力人來說，是承前啟后的一年、繼往開來的一年，希望全體干部職工發揚成績，克服不足，乘風破浪，勇往直前，一起為“品質程力建設再上新高度，平臺模式發展再獲新突破”而努力奮斗！

　　“創建共同富裕平臺，打造百年美麗程力”，面對新征程新挑戰新發展，讓我們攜手共進開啟新的篇章！！